B.O.P ®

BOP ® : Best Organization Practices

Rendre plus efficaces les organisations pour construire et préserver la valeur de manière optimale, par l’Information Compétitive ® – Gnius

 

Démarche BOP ®
Solutions Conseil en bonnes pratiques &
Organisation du Management de “l’Information Compétitive“® dans l’entreprise:

 

  • Introduire progressivement dans l’entreprise les solutions organisationnelles permettant d’optimiser la création de valeur par “l’Information Compétitive“ ®
  • Aider à optimiser l’allocation des ressources et investir à bon escient…

 

Processus B0P ®
Les 5 étapes d’un projet organisationnel type

  1. Définition champ du projet
  2. Constitution équipe groupe projet
  3. Recueil éléments de Diagnostic & Benchmark
    • Besoins actuels et futurs
    • Situations & Actions actuelles
    • Synthèse forces & faiblesses & optimisations
  4. Travail sur matière avec groupe projets
    • Détermination priorités
    • Co-construction recos / feuille de route
  5. Mise en œuvre, Accompagnement, Formation, et KPI

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Exemples d’actions B0P ®
Au service de la création de Valeur

  1. Optimisation organisation de Compétitive Intelligence:
    • Diagnostic performance organisations, global ou partiel
    • Préciser et optimiser les 5 facteurs clés de succès: champ d’action, outils, processus, livrables, organisation, culture; Accompagner mise en œuvre. Formation parties prenantes
    • Mettre en place savoir faire partagés dans l’organisation.
    • Cas d’organisations exemplaires /“World Class“, benchmark
    • Groupes de travail multi entreprises.
    • Création et animation communautés & réseaux internes et externes
    • Choix Outils de Market Intelligence. Plates formes collaboratives.
    • Optimisation de la chaine de valeur de l’information de l’entreprise


  2. Plan de protection et sécurité
    • Préciser infos clés & domaines confidentialité
    • Construire & déployer plan d’action de protection et sécurité
    • Installer cycle Protection / Sécurité dans l’entreprise
    • Accompagner la mise en place de la Compliance


  3. Plan de Communication et influence
    • Préciser objectifs de communication et influence de l’entreprise
    • Construire plan stratégique, coordonné
    • Mettre en œuvre vers parties prenantes de l’entreprise
    • Installer cycle de communication & influence dans l’entreprise